TeraPlast anunță finalizarea achiziției fabricii de țevi din polietilenă din Spania. Fabrica a făcut parte până acum din divizia MASA a Aliaxis.
Valoarea finală a tranzacției va fi determinată pe baza unei formule uzuale, pornind de la o valoare de bază de 6,7 milioane de euro, care va fi ajustată în funcție de nivelul efectiv al capitalului de lucru, în conformitate cu mecanismul convenit între părți. Valoarea finală va fi determinată pe baza situațiilor financiare la data de 30 iunie, în perioada următoare. Fabrica din Spania a fost vizitată de membrii Familiei Regale a României, care au vizitat și fabrica din Bistrița.
Facilitatea de producție este situată în Okondo, în nordul Spaniei, la aproximativ 20 km de Bilbao, și are o capacitate anuală de producție de 16.000 de tone. Fabrica deservește o bază solidă de clienți din Spania, Franța și Germania și a înregistrat în 2025 o cifră de afaceri de 29,4 milioane de euro.
„Finalizarea acestei tranzacții transformă un proiect într-o realitate. De astăzi, TeraPlast produce în Spania și începe integrarea unei afaceri solide, cu oameni valoroși, tehnologie modernă și o bază importantă de clienți. Vom aplica aici același model de business care și-a dovedit eficiența în celelalte companii ale Grupului și sunt convins că vom construi, în timp, o operațiune la fel de performantă. Investim acolo unde vedem potențial de dezvoltare și de profit. Am pus încă un punct al industriei românești pe harta Europei Occidentale. Am mers în Spania să facem profit și să devenim un Grup mult mai mare decât suntem astăzi, iar rezultatele de aici le veți vedea în fiecare comunicat trimestrial.”, a declarat Dorel Goia, președintele Consiliului de Administrație al TeraPlast.
În următorii trei ani, TeraPlast va investi aproximativ 4 milioane de euro pentru modernizarea și extinderea capacităților de producție ale fabricii, precum și pentru integrarea acesteia în structura operațională a Grupului.
Unitatea de producție este echipată cu tehnologie europeană modernă și este preluată împreună cu echipa locală formată din 79 de angajați.
Prin această investiție, TeraPlast își consolidează poziția pe piața europeană și își continuă strategia de dezvoltare internațională. După extinderea în Republica Moldova, Ungaria, Austria și Croația, Spania devine cea de-a cincea piață externă în care Grupul desfășoară operațiuni.
Pornind dintr-un hub de producție din județul Bistrița-Năsăud, Grupul TeraPlast a parcurs o decadă transformatoare (2016–2026), marcată de achiziții strategice internaționale, extinderi masive de capacitate și o orientare curajoasă spre economia circulară și a devenit cel mai mare procesator de polimeri din Europa Centrală și de Est.
1. Punctul de cotitură: Repoziționarea strategică și listarea la bursă
În anul 2016, TeraPlast era deja un jucător solid pe piața autohtonă, însă ambițiile grupului depășeau granițele României. Un moment de cotitură în managementul corporativ a fost restructurarea portofoliului. Prin vânzarea diviziei de profile de ferestre și a celei de panouri sandwich (termoizolante) către gigantul Kingspan în 2021, grupul a obținut o lichiditate uriașă.
Această infuzie de capital a fost redirecționată imediat către nucleul dur de business: instalațiile, reciclarea și ambalajele flexibile. În plus, evoluția acțiunilor TRP la Bursa de Valori București (BVB) a transformat compania într-un emitent de elită, inclus în indicii BET și în indicii FTSE Russell dedicați piețelor emergente.
Evoluția indicatorilor cheie ai Grupului TeraPlast (2016 vs. 2026):
| Indicator de business | Situația în 2016 | Realitatea în 2026 | Impact strategic |
| Prezența geografică | Focus majoritar pe piața din România | Unități de producție în România, Ungaria și Republica Moldova | Acoperire regională completă în CEE |
| Capacitatea de procesare | ~40.000 tone polimeri/an | Peste 100.000 tone polimeri/an | Lider regional în prelucrarea PVC și PE |
| Estructura portofoliului | Diversificat (Instalații, Profile, Panouri) | Specializat (Instalații, Ambalaje Biodegradabile, Reciclare) | Concentrare pe verticale cu marjă mare de profit |
| Sursă de energie fabrici | Rețeaua națională clasică | Mix energetic cu parcuri fotovoltaice proprii | Reducerea costurilor operaționale cu peste 15% |
2. Expansiunea regională: Pașaportul pentru piețele externe
Decada dintre 2016 și 2026 a transformat TeraPlast dintr-un campion național într-un gigant regional. Strategia de fuziuni și achiziții (M&A) a fost aplicată chirurgical pentru a scurta timpii de penetrare a piețelor din vestul și estul României.
-
Achiziția Wolfgang Freiler (Ungaria): Finalizată cu succes la începutul anului 2024, această mutare a oferit grupului acces direct la o infrastructură de producție modernă în Ungaria și la o rețea de distribuție solidă în Europa Centrală (Austria, Germania, Ungaria).
-
Consolidarea în Republica Moldova: Prin investiții în unități de producție locale, TeraPlast a devenit un pilon logistic esențial pentru proiectele de infrastructură de apă și canalizare din regiune și se pregătește strategic pentru viitorul proces de reconstrucție a Ucrainei.
3. Revoluția verde: TeraPlast Recycling și ambalajele biodegradabile
La nivelul anului 2026, succesul TeraPlast nu se mai măsoară doar în cifră de afaceri, ci și în amprenta de carbon reflectată în standardele ESG (Environmental, Social, and Governance). Compania a înțeles timpuriu că polimerii trebuie gestionați responsabil.
Principalele divizii eco-inovatoare ale grupului în 2026:
| Divizie / Fabrică | Domeniu de activitate | Rol în economia circulară |
| TeraPlast Recycling | Reciclarea rigidă a PVC-ului | Cel mai mare producător de PVC reciclat micronizat din regiune; reintroduce deșeurile direct în țevile de instalații. |
| Opal Stretch / TeraBio Pack | Ambalaje flexibile și biodegradabile | Producția de folii stretch și saci bio-bazați, compensând declinul pungilor din plastic tradițional. |
| TeraPlast Instalații (Green) | Sisteme de țevi multistat | Integrarea materialului reciclat în miezul țevilor de infrastructură (canalizare), păstrând standardele de rezistență. |
4. Provocările deceniului: Criză de materiale și boom-ul infrastructurii
Parcursul grupului nu a fost lipsit de provocări. În perioada 2022–2023, TeraPlast a trebuit să navigheze o criză globală a lanțurilor de aprovizionare și o volatilitate extremă a prețurilor la materiile prime (rășină PVC, polietilenă).
Grupul a contracarat aceste riscuri investind masiv în automatizare, depozite logistice inteligente și digitalizarea proceselor industriale prin sisteme de tip Industry 4.0. În 2026, această reziliență dă roade: eforturile masive ale statelor din regiune de a extinde rețelele de utilități prin fonduri europene (precum PNRR sau Programul Anghel Saligny în România) găsesc TeraPlast în postura de furnizor principal, capabil să livreze volume uriașe în timp record.
Un model de capitalism românesc modern
Privind în urmă la anul 2016, TeraPlast era o companie ambițioasă din Ardeal. În 2026, grupul reprezintă una dintre cele mai de succes povești ale capitalismului românesc modern. Prin decizii de management curajoase, vânzări și achiziții la momentul oportun și o transformare ecologică reală, TeraPlast a demonstrat că o companie din România poate concura de la egal la egal cu marii giganți industriali ai Europei și așează ferm Transilvania pe harta producției sustenabile de polimeri.
Drumul spre Monumentul Răscoalei a fost asfaltat complet, chiar înainte de Festivalul Plăcintelor
